Gen Z कसे कार्यसंस्कृती पुन्हा परिभाषित करत आहे: त्यांना रोख आणि प्रशंसापेक्षा वाढ हवी आहे!

अलिकडच्या वर्षांत जनरल झेड वर्कफोर्समध्ये सामील झाल्यामुळे, असे दिसते की आधुनिक कार्यस्थळे बदलत आहेत आणि सर्वत्र बॉसने ऐकणे आवश्यक आहे! Gen Zs, 1997 ते 2012 दरम्यान जन्मलेले, वेतन-चेक किंवा कर्मचारी-ऑफ-द-मंथ प्लेक्सचा पाठलाग करत नाहीत – त्याऐवजी, त्यांना वास्तविक वाढीच्या संधी हव्या आहेत. Naukri द्वारे 80 उद्योगांमधील 23,000 व्यावसायिकांचे नवीन सर्वेक्षण कॉर्पोरेट भारतात जनरल झेड कशामुळे टिकून आहे यावर बीन्स पसरवते. स्पॉयलर: सहस्राब्दी लोकांना ते हवे नसते! अधिक जाणून घेण्यासाठी वाचा:वाढ हा राजा आहेया परिस्थितीची कल्पना करा: तुम्ही नवीन पदवीधर आहात तुमची पहिली नोकरी. तर, तुम्हाला काय अडकवते? 81% जनरल झेड म्हणतात की ते कोणत्याही पुरस्कारापेक्षा वाढीच्या संधींना प्राधान्य देतात. आणि केवळ 9% लोकांनी सांगितले की ते कामाच्या ठिकाणी सार्वजनिक किंवा खाजगी कौतुकाची काळजी घेतील. रोख बोनस देखील केवळ 10% वर नोंदणी करतात.

रोख पुरस्कारांबद्दल बोलतांना, एंट्री-लेव्हल जनरल Zs, जे वार्षिक INR 5 लाख (LPA) पेक्षा कमी कमावतात, पैसे कमी करतात आणि फक्त 8% त्याला प्राधान्य देतात. उच्च कमाई करणाऱ्या व्यावसायिकांमध्ये, INR 15-25 LPA च्या श्रेणीतील, फक्त 28% लोकच या वाढीसाठी इच्छुक आहेत. जे दर्शविते की अजूनही काही लोकांकडून पैशाला प्राधान्य दिले जाते- शेवटी, बिले स्वतःच भरत नाहीत!जनरल झेड व्यावसायिकांना खरोखर काय हवे आहे57% Gen Z ची वाढ कौशल्य-निर्मितीशी जोडली जाते, केवळ फॅन्सी शीर्षके किंवा धडधड तपासण्याशी नाही. ॲनिमेशन, डिझाइन आणि जाहिराती यांसारख्या सर्जनशील क्षेत्रांमध्ये, अंदाजे 78% सहमत आहेत की त्यांना कार्यशाळा, अभ्यासक्रम, कॉर्नर ऑफिसमध्ये जाहिरात मार्गदर्शन हवे आहे.मानसिक आरोग्य आणि लाल ध्वजाबद्दल बोलताना, 34% जनरल झेड कामगार खराब काम-जीवन संतुलनास दोष देतात आणि 31% स्तब्ध करिअरकडे निर्देश करतात. कार्यालयातील विषारी सहकर्मचारी आणि हेलिकॉप्टर व्यवस्थापकांना देखील वेदना होतात. हे दर्शविते की जनरल झेड निरोगी व्हायब्सची मागणी करतात – यापुढे बर्नआउट संस्कृती नाही.दरम्यान, वाढ थांबल्यास 14% Gen Z ची योजना एका वर्षात बाउन्स होईल. millennials बद्दल काय? सर्वेक्षणानुसार केवळ 3%. यावरून असे दिसून येते की जनरल झेड त्यांना कामाच्या ठिकाणी स्तब्ध वाटत असल्यास ते पटकन नोकरी बदलण्यास प्राधान्य देतात.भारताच्या कॉर्पोरेट जंगलासाठी हे महत्त्वाचे का आहेGen Z 2030 पर्यंत 40% कर्मचाऱ्यांची संख्या बनवेल आणि म्हणून ते कामाचे भविष्य आहेत. ते आता स्क्रिप्ट फ्लिप करत असल्याचे या सर्वेक्षणातून दिसून आले आहे. कर्मचाऱ्यांची ओळख आणि रिवॉर्ड फ्लॉप होण्याच्या जुन्या-शालेय पद्धती – त्यांना भविष्यातील पुरावा कौशल्ये, लवचिक तास आणि मानसिक आरोग्य तपासणी हवी आहे. याकडे कंपन्यांचे दुर्लक्ष? अपस्किलिंग ऑफर करणाऱ्या स्टार्टअप्सवर टॅलेंट स्विच पहा.या बदलाबद्दल तुमचे मत काय आहे? खाली टिप्पणी विभागात आम्हाला सांगा.