तंत्रज्ञानाची नासाडी: TCS मधील नोकऱ्या कपातीमुळे 9 महिन्यांत मोठ्या 5 IT कंपन्यांची निव्वळ भरती 17 वर ओढली

बेंगळुरू: 2025-26 आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या नऊ महिन्यांत केवळ 17 निव्वळ नियुक्तीसह, भारतातील शीर्ष पाच आयटी कंपन्यांनी नियुक्ती कमी केली आणि सावधगिरीचा मार्ग स्वीकारला. निःशब्द कामगिरीने मागील वर्षी याच कालावधीत नोंदवलेल्या 17,764 निव्वळ जोडण्यांशी तीव्र फरक दिसून आला, जे एआय-नेतृत्वाखालील डिलिव्हरी मॉडेल्समध्ये भाड्याने घेणारे इंजिन कसे अधिक दुबळे झाले हे अधोरेखित करते. किंबहुना, काही IT कंपन्यांमध्ये, अलीकडील संपादनांनी हेडकाउंट संख्या वाढवली, ज्याशिवाय निव्वळ जोडणी सपाट किंवा अगदी ऋणात्मक असेल. शीर्ष पाच भारतीय आयटी कंपन्यांमध्ये केवळ दहापट हेडकाउंट ॲडिशन्स एक अपघाती ठरले, ज्यामुळे विद्यार्थ्यांची चिंता वाढली. हे कमाल अनिश्चितता, विवेकाधीन खर्चातील खीळ, आणि AI-नेतृत्वावरील उत्पादकता दबाव, महसुलातून हेडकाउंट वाढ कमी होण्याच्या सुरुवातीच्या लक्षणांमध्ये सखोल नियुक्ती संयम प्रतिबिंबित करते. एकूण संख्येवर TCS सर्वात मोठा ड्रॅग राहिला, त्याने चालू आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या नऊ महिन्यांत 25,816 कर्मचाऱ्यांची कपात केल्याची घोषणा केल्यानंतर 2% कर्मचारी किंवा 12,000 पेक्षा जास्त कर्मचारी कमी केले, ज्याचा मोठ्या प्रमाणात मध्यम-स्तरीय आणि वरिष्ठ अधिकाऱ्यांवर परिणाम झाला. याच कालावधीत, Infosys ने अनुक्रमे 13,456, Wipro 9,740, HCLTech 1,885 आणि Tech Mahindra 752 कर्मचारी जोडले.एकट्या डिसेंबर तिमाहीत, पाच भारतीय आयटी कंपन्यांच्या एकत्रित मुख्यसंख्येमध्ये 2,174 कर्मचाऱ्यांनी घट झाली, एकट्या TCS मध्ये 11,151 ची तीव्र घट झाली. इन्फोसिस आणि विप्रो यांनी मात्र अनुक्रमे 5,043 आणि 6,529 कर्मचारी जोडले. यूएस-आधारित IT सल्लागार फर्म HfS रिसर्चचे सीईओ फिल फर्श्ट म्हणाले की, हेडलाइन क्रमांक अगदी स्पष्ट आहे परंतु चक्रीय विराम देण्याऐवजी स्ट्रक्चरल शिफ्ट दर्शवते. ते म्हणाले की ऐतिहासिक पिरॅमिडच्या नेतृत्वाखालील ग्रोथ मॉडेलपासून एक मूलभूत वाटचाल आहे, जिथे हेडकाउंट विस्तार शक्ती वाढवते, कारण तीन अभिसरण शक्ती IT सेवा उद्योगाला आकार देतात. फर्श्ट म्हणाले की विवेकाधीन खर्च दबावाखाली राहिला, क्लायंट सध्याच्या मालमत्तेवर घाम गाळत आहेत आणि उत्पादकतेवर अधिक जोर देत आहेत. “दुसरे, एआय आणि ऑटोमेशन डिलिव्हरी मेट्रिक्समध्ये दिसण्यास सुरुवात झाली आहे. एआय अद्याप मोठ्या प्रमाणात कमाईला गती देत ​​नसले तरी, विशेषत: कनिष्ठ आणि मध्यम स्तरावर वाढीव नियुक्तीची आवश्यकता स्पष्टपणे कमी करत आहे. इथेच महसूल आणि हेडकाउंट यांच्यातील दुरूपयोग दिसून येत आहे,” तो म्हणाला.

टीसीएसने मात्र गतवर्षी केलेल्या 40,000 कॅम्पस हायरिंग नंबरवर कॉल करण्याचे टाळले, जे नवीन भरतीबाबत अधिक सावध भूमिका घेण्याचे संकेत देते. TCS सारख्या कंपन्या सक्रियपणे त्यांच्या कार्यबलाचे पुनर्संतुलन करत आहेत, कपातीचे प्रमाण अंतर्गत उत्पादकता पुनर्संचय, भूमिका एकत्रीकरण आणि वाढीच्या नेतृत्वाखाली नियुक्त करण्याऐवजी वापरावर अधिक लक्ष केंद्रित करते. मागणी पुनर्प्राप्ती असमान, डील रॅम्प-अप मंद, आणि विवेकी खर्च कमी झाल्यामुळे संपूर्ण IT क्षेत्रामध्ये सेंद्रिय वाढ अशक्त राहिली. स्पर्धात्मक किंमती आणि उच्च उत्पादकता वचनबद्धता मर्यादित लाभक्षमता म्हणून मोठ्या सौद्यांवर मार्जिनवर दबाव येत राहिला. जागतिक क्षमता केंद्रे (GCCs) टॅलेंट जोडणे सुरू ठेवत असताना, नोकरभरती यापुढे पूर्वीसारखी गतीने राहिली नाही, उद्योग तज्ञांनी नोंदवले की भरती अत्यंत निवडक आणि कौशल्य-विशिष्ट असते.यूएस-आधारित नक्षत्र संशोधनाचे सीईओ रे वांग म्हणाले की, घातांकीय AI-चालित कार्यक्षमता आणि बदलत्या ग्राहकांच्या अपेक्षांमुळे कमी भाड्याने, कमी आगीचे वातावरण निर्माण झाले आहे. “सिंगल-डिजिट वाढीचा केवळ आनंद होत नाही तर ते नवीन वास्तव बनत आहे. सेवा कंपन्या ज्यांनी सर्वाधिक ग्राउंड मिळवले आहे ते AI-प्रथम, AI-घातांकी खेळाडू आहेत जे सुमारे 25% डिजिटल श्रमांसह प्रति कर्मचारी $100,000 पेक्षा जास्त महसूल मिळवू शकतात. या मेगा ट्रेंडने सेवा उद्योगाच्या लँडस्केपला कायमस्वरूपी आकार दिला आहे,” ते म्हणाले.