सीमा बन्सल बेरोजगार होत्या जेव्हा त्यांना पॅकेजिंग व्यवसाय सुरू करण्याची कल्पना आली. कोणतेही आर्थिक पाठबळ नसताना तिने घरातील एका छोट्या डेस्कवरून कामाला सुरुवात केली आणि प्रत्येक जबाबदारी स्वतः हाताळली. ती ड्रायव्हर, सेल्सपर्सन, अकाउंटंट आणि मॅनेजर होती, व्यवसाय चालू ठेवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व विचित्र नोकऱ्या करत होत्या. चिकाटी आणि निर्धाराने, ती नम्र सुरुवात ₹157 कोटी उलाढाल असलेल्या कंपनीत वाढली आहे.
तिच्या कठोर परिश्रमाने आणि दृढनिश्चयाने, तिने संपूर्ण भारत आणि UAE मध्ये ऑपरेशन्ससह कोट्यवधींचा उपक्रम तयार केला आहे. अपयश स्वीकारण्याची तिची इच्छा नसणे, लवचिकता, सतत शिकण्याची इच्छा आणि गुणवत्तेवर दृढ लक्ष केंद्रित करणे यामुळे तिला अप्राप्य यश मिळाले. सीमा बन्सल या DCG Tech Limited या पॅकेजिंग सोल्युशन्स कंपनीच्या संस्थापक आणि कार्यकारी संचालक आहेत, जी भारताच्या पॅकेजिंग क्षेत्रातील एक महत्त्वाची खेळाडू म्हणून उदयास आली आहे, जी 50,000 हून अधिक ग्राहकांना शाश्वत, तंत्रज्ञानावर आधारित समाधानांसह सेवा देत आहे. “मी दीड वर्षांचा असताना माझे वडील गमावले. आम्ही इतके आर्थिक संकटात होतो की माझ्या वडिलांचे अंत्यसंस्कार करण्यासाठी माझ्या आईकडे पैसे नव्हते. आमच्याकडे एक पंखा होता, जो माझ्या आईने 170 रुपयांना विकला आणि ते पैसे त्यांच्यावर अंत्यसंस्कार करण्यासाठी वापरले.” सीमा म्हणते.
मध्य प्रदेशातील ग्वाल्हेरमध्ये जन्मलेल्या आणि वाढलेल्या सीमा बन्सल यांचा प्रवास खऱ्या अर्थाने प्रेरणादायी आहे. वडिलांच्या निधनानंतर तिच्या आईने एकट्याने चार मुलांना वाढवले. तिने संगीताच्या शिकवण्या दिल्या आणि चारही मुलांना इंग्रजी माध्यमाच्या शाळेत प्रवेश मिळवून दिला. तथापि, उच्च वर्गात शिक्षणाचा खर्च वाढल्याने तिला सामना करणे कठीण झाले आणि त्यांनी सीमाला सरकारी शाळेत हलवले. शिक्षणाचे माध्यम पूर्णपणे बदलले, तिला मित्र नव्हते आणि सहा महिने ती शाळेत गेली नाही. शेवटी परत आल्यावर ती तिच्या वर्गात टॉप झाली.“माझ्या आईच्या अथक संकटांविरुद्धच्या संघर्षाने मला शिकवले की जीवनात जे काही तुमच्यावर फेकले जाते ते सहनशीलतेने, धैर्याने आणि दृढनिश्चयाने सामोरे जाऊ शकते. तिला पाठिंबा देण्यासाठी मी इयत्ता 8 मध्ये शिकवणी देण्यास सुरुवात केली आणि तेव्हाच मला समजले की तुम्ही जितके जास्त ज्ञान सामायिक कराल तितके जास्त तुम्हाला ते मिळेल. शिकवण्यांमुळे मला माझ्या शिक्षणासाठी निधी उपलब्ध झाला. पदवीनंतर, मी काही व्यावसायिक अभ्यासक्रम केले आणि अनेक स्पर्धा परीक्षांना बसलो. माझी एअर होस्टेस म्हणून निवड झाली, पण मुंबईच्या मुलाखतीदरम्यान मला ₹3 लाख भरण्यास सांगण्यात आले. माझ्या आईकडे ₹300 देखील नव्हते, त्यामुळे तो प्रश्नच नव्हता”
ग्वाल्हेरमध्ये मर्यादित संधींमुळे, सीमा तिच्या भावासोबत मुंबईला राहायला गेली आणि तिच्या आईच्या बहिणीसोबत राहण्याच्या आशेने. मात्र, त्यांना बाहेर जाऊन काम शोधण्यास सांगण्यात आले. ते एका छोट्या टिनच्या झोपडीत राहत होते जे उन्हाळ्यात असह्यपणे गरम होते. सीमाने शेवटी आयटी कंपनीत नोकरी मिळवण्यापूर्वी अनेक विचित्र नोकऱ्या केल्या, जे एक यशस्वी ठरले. तिला लंडनच्या ऑफिसमध्ये काम करण्याची ऑफर देण्यात आली आणि ती न डगमगता स्वीकारली गेली.“मी तिथे बरीच वर्षे काम केले, माझे पती श्री. बन्सल यांना भेटले आणि आमचे लग्न झाले. जीवन स्थिरावले. माझे पती नंतर अमेरिकेत गेले आणि त्यांनी वॉल स्ट्रीटवर एम्पायर स्टेट बिल्डिंगमध्ये कार्यालय सुरू केले. व्यवसाय चांगला चालला—आम्ही तीन मजली ऑफिस घेतले, बँक ऑफ अमेरिकामध्ये नोकरी मिळवली आणि ग्रीन कार्ड मिळाले. परंतु जेव्हा सर्वकाही परिपूर्ण दिसते तेव्हा एखाद्याने अडचणींसाठी तयार असले पाहिजे. माझ्या पतीला व्यवसायात खूप मोठा तोटा झाला आणि आम्ही सर्वस्व गमावून भारतात परतलो. आम्ही माझ्या पतीच्या धाकट्या भावाकडे राहिलो. माझ्या पतीने काही पैसे दुसऱ्या कंपनीत गुंतवले, तर मी बेकार राहिलो. लंडनमध्ये दर महिन्याला आमच्या घरी पॅकेजिंग कॅटलॉग यायचा आणि आम्ही अनेकदा पॅकेजिंगचा व्यवसाय सुरू करण्याविषयी चर्चा करायचो. कदाचित आम्ही ते प्रकट करत असू. मला पॅकेजिंग उद्योगात कोणताही अनुभव नव्हता, जे जवळजवळ संपूर्णपणे पुरुष प्रधान आहे.”
सीमाने DCG Packs सुरू केले, वेबसाइट तयार केली आणि माझ्या घरातूनच काम सुरू केले. ती ड्रायव्हर, सेल्सपर्सन, अकाउंटंट आणि रिसेप्शनिस्ट होती. तिचा संगणक नेहमी चालू असायचा, कारण ती सर्व काही हाताळत होती आणि ग्राहकांना स्वतः मार्गदर्शन करत होती. “माझा विश्वास आहे की सेवा ही एकमेव गोष्ट आहे जी व्यवसायाला खऱ्या अर्थाने पुढे नेते. आम्ही पॅकेजिंग सानुकूलित केले आणि एमएसएमई क्लायंटवर लक्ष केंद्रित केले. जेव्हाही ऑर्डर दिली गेली तेव्हा आम्ही दिल्ली-एनसीआर प्रदेशात २४ तासांच्या आत डिलिव्हरी सुनिश्चित केली,” सीमा सांगतात.“आमच्या पहिल्या ग्राहकाने 4,000 पॅकेजेसची ऑर्डर दिली-आणि तो एक मोठा ब्रँड होता. हळूहळू, ऑर्डर वाढल्या. आम्ही मार्केटिंगमध्ये गुंतवणूक केली, फ्रीलांसरची नियुक्ती केली, लोकांची नियुक्ती केली आणि हळूहळू विभाग आणि प्लॅटफॉर्म तयार केले. कालांतराने, आम्ही गोदामे उघडली. ब्लिंकिट आमचा सर्वात मोठा ग्राहक बनला. त्यानंतर COVID आले. सर्व काही बंद झाले पण महामारीच्या काळातही आम्ही वाढलो. आम्ही संपूर्ण भारतभर रुग्णालये, थर्मामीटर पुरवठादार आणि आपत्कालीन सेवांना पॅकेजिंग पुरवण्यास सुरुवात केली आणि अत्यावश्यक प्रसूतीसाठी विशेष पास प्राप्त केले. आम्ही कोणालाही गोळीबार केला नाही. आम्ही पगार तात्पुरता कमी केला पण नंतर पूर्ण रक्कम परत केली. आज आम्ही दिल्ली व्यतिरिक्त बेंगळुरू, दुबई आणि मुंबई येथे विस्तार केला आहे. हे कसे घडले? रात्रभर नाही. वाढ ही केवळ संख्या नसून ती एक मानसिकता आहे. हे नवीन कल्पनांचा विचार करणे, नावीन्यपूर्ण करणे आणि प्रयोग करणे याबद्दल आहे. आमच्या कर्मचाऱ्यांपैकी चाळीस टक्के महिलांचा समावेश आहे आणि त्यांना पाठिंबा दिल्याचा मला अभिमान आहे. कर्मचाऱ्यांचा आनंद महत्त्वाचा आहे, जर तुमचे कर्मचारी आनंदी नसतील तर तुम्ही ग्राहकांशी संपर्क साधू शकत नाही.”ज्यांना असे वाटते की यशस्वी होण्यासाठी एक सपोर्ट सिस्टीम, मोठी गुंतवणूक आणि तांत्रिक कौशल्ये आवश्यक आहेत, त्यांच्यासाठी सीमा बन्सलची कथा उदाहरण म्हणून काम करेल. यश हे नशीब नसून निर्धार आहे. यश म्हणजे अपयश स्वीकारून पुढे जाण्याची क्षमता. यश म्हणजे नावीन्य आणि स्वतःला नव्याने शोधण्याची सतत इच्छा.
Source link
Auto GoogleTranslater News
